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形式主義or管理模式轉(zhuǎn)型 上海萬(wàn)科執(zhí)行無(wú)“總”稱謂規(guī)定

??诰W(wǎng) http://30235a.com 時(shí)間:2015-10-25 20:20

  近日,上海萬(wàn)科公司內(nèi)部文件流出,宣布公司內(nèi)部執(zhí)行無(wú)“總”稱謂的要求。據(jù)網(wǎng)上傳出的圖片顯示,該文件由上海公司總經(jīng)理孫嘉簽署,落款時(shí)間為2015年10月23日。

  業(yè)內(nèi)人士表示,這一規(guī)定的推出,預(yù)示著萬(wàn)科正在為深度推行合伙人制度進(jìn)行管理層面的改革和轉(zhuǎn)型。

  目的:深化執(zhí)行合伙人制

  這份名為《關(guān)于執(zhí)行無(wú)“總”稱謂的要求》的文件指出,進(jìn)入合伙人時(shí)代,為推動(dòng)合伙人能以更加開(kāi)放包容的心態(tài)、更加親密無(wú)間的協(xié)作、共創(chuàng)、共擔(dān)、共享,公司研究決定,執(zhí)行無(wú)“總”稱謂的要求,無(wú)論日常工作場(chǎng)合、會(huì)議場(chǎng)合或是郵件、微信等溝通過(guò)程,均按此執(zhí)行。如有違反,被稱呼者每次將罰款100元。

  一位從萬(wàn)科離職的員工告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,以前上海公司就有過(guò)這種要求,現(xiàn)在再提應(yīng)該是為了強(qiáng)調(diào)和表明扁平化、平等化的態(tài)度。

  優(yōu)淘城總裁、資深地產(chǎn)專家薛建雄表示,這一規(guī)定的提出體現(xiàn)了萬(wàn)科在集團(tuán)轉(zhuǎn)型過(guò)程中對(duì)管理機(jī)制的調(diào)整。

  “萬(wàn)科實(shí)行合伙人制度以來(lái),公司文化和人員機(jī)制方面固有的一些問(wèn)題導(dǎo)致合伙人制度并不夠深入和徹底。從科層制的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)向全面平等的合伙人企業(yè)不是容易的事情。稱呼的改變,從某種意義上體現(xiàn)出萬(wàn)科上海公司想要去掉歷史包袱、增加內(nèi)部活力的決心?!毖ㄐ壅f(shuō)。

  上述萬(wàn)科前員工表示:“萬(wàn)科的企業(yè)文化在一般的地產(chǎn)公司中算是民主開(kāi)放的,但相比現(xiàn)在的創(chuàng)意公司還是偏向傳統(tǒng)?!?/p>

  結(jié)合萬(wàn)科近期的一系列業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)作來(lái)看,這家老牌房企已經(jīng)在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上邁開(kāi)了步伐,的確需要更加靈活自由的管理機(jī)制與之配合。

  無(wú)“總”:有利于技術(shù)轉(zhuǎn)型

  王石[微博]曾公開(kāi)表示,向技術(shù)轉(zhuǎn)型是萬(wàn)科的一個(gè)必然趨勢(shì)。

  10月16日,萬(wàn)科首款智能硬件產(chǎn)品——掛墻式新風(fēng)除霾機(jī)“可鄰”正式投放市場(chǎng)。除“可鄰”之外,萬(wàn)科還開(kāi)發(fā)了凈水器、觸控開(kāi)關(guān)、智能機(jī)器人等產(chǎn)品。技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)化正在成為萬(wàn)科一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)。萬(wàn)科表示,公司的最終目標(biāo)是由智能硬件的單品逐步向集成化的智能家居方向輻射。

  同時(shí),10月15日,上海萬(wàn)科首個(gè)活力創(chuàng)客空間“Vintel萬(wàn)創(chuàng)奔騰”在徐匯萬(wàn)科中心正式啟動(dòng),這標(biāo)志著上海萬(wàn)科在跨界聯(lián)合辦公之后,將業(yè)務(wù)觸角伸向創(chuàng)客空間領(lǐng)域。

  上海萬(wàn)科產(chǎn)業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理張樂(lè)群曾向媒體表示,做創(chuàng)客空間最重要的就是要站在創(chuàng)業(yè)者角度去思考,創(chuàng)業(yè)者需要什么。

  從這個(gè)意義上講,萬(wàn)科上海公司在管理思維上的調(diào)整,或許也正是為了向新興的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)靠近。

  薛建雄認(rèn)為,萬(wàn)科在地產(chǎn)行業(yè)里屬于現(xiàn)代化程度較高、較為開(kāi)放的企業(yè),它在進(jìn)行了一系列業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新之后,也需要體制上的創(chuàng)新,來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的協(xié)同發(fā)展。

  但克而瑞信息集團(tuán)董事長(zhǎng)丁祖昱則認(rèn)為,改稱呼不過(guò)是形式主義的措施,改了稱呼不代表就取消了上下級(jí),因此實(shí)際意義不大。并且這一規(guī)定也僅是萬(wàn)科上海公司的做法,沒(méi)必要放大和過(guò)分解讀。

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[來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞] [作者:包雨朦] [編輯:林道亨]
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