????聚合聯(lián)動傳媒公司執(zhí)行總經理王強對南都周刊記者說，很多所謂“網絡推手”開了公司后，仍然走不出炒作思維，遠未達到營銷類的高度。

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????對這些作坊式公司而言，市場競爭的激烈讓他們在接單的時候饑不擇食，“臟活”、“黑活”都敢接。比如北京一家30多人規(guī)模的公司，一般接一單也就是幾萬到十幾萬的份額，但運轉成本太大，“一個月光辦公室的租金就要五六萬”。

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????在這個業(yè)內，規(guī)模較大也是業(yè)內最有名的當屬北京1024互動營銷公司。早在2008年，公司首席執(zhí)行官童紫靜就在一次營銷年會上宣稱：“1024先后服務于100多家知名公司、相關行業(yè)的領軍企業(yè)，擁有監(jiān)控10萬個論壇及維護言論的能力，擁有1000人的營銷隊伍，擁有獨到的網絡言論監(jiān)控系統(tǒng)，可以第一時間提供網絡言論的監(jiān)控報告，同時對相關言論作出反應。”

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????在這些公司的日常業(yè)務中，不乏詆毀、抹黑對手的行為。2008年度艾瑞最佳新營銷專家曹芳華分析說，這種“涉黑”操作，主要有兩種做法，即自我粉飾與抹黑對手。而自我粉飾又涵蓋兩個方面的內容——發(fā)布有利于自身的網絡輿論、屏蔽或者刪除負面言論，從而打造良好的品牌網絡口碑。

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