袁崇滔與同事認真檢查商品的保質(zhì)期情況。

　　見習(xí)記者李萬內(nèi) 特約記者吳彭保 通訊員鄭峻敬 攝影報道

　　每到一家商戶，他都會檢查店內(nèi)商品的保質(zhì)期情況、貨品擺設(shè)是否規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生是否做到位，有些商鋪營業(yè)執(zhí)照沒掛在墻上的，他還主動幫忙掛起來。他，就是?？谑行阌^(qū)工商局秀英工商所所長袁崇滔。

　　在工作上，袁崇滔認為要多跟商戶交流，用耐心幫商戶“成長”?！八且粋€很有活力的人，工作特別細心?！边@是秀英區(qū)金鼎明銳煙酒行店主林明利對袁崇滔的評價。袁崇滔今年28歲，他2012年進入秀英工商所工作，至今已有四年。在這四年間，袁崇滔參與見證了秀英區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的變化：由蚊蠅亂飛、污水滿地到地面整潔、市場無異味的大轉(zhuǎn)變。原先秀英工商所轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場周邊有不少小吃店、茶水吧，但這些店大多數(shù)都裝修簡陋、食材亂擺亂放，且店內(nèi)環(huán)境比較差，袁崇滔便和同事逐店上門檢查并督促商戶整改。如今，這些小店及周圍的環(huán)境已煥然一新。

　　秀英工商所只有5名工作人員，如何能夠管理好轄區(qū)內(nèi)一萬九千多家各類商戶？袁崇滔認為，要多用心去跟商戶交流，主動指導(dǎo)商戶規(guī)范經(jīng)營管理。原來海玻市場周邊有一家服裝店，店內(nèi)空間狹小、衣服堆放如山、店內(nèi)環(huán)境相當(dāng)差，并且屬于無照營業(yè)。“我們這是自產(chǎn)自銷，這么多年都是這樣的?！鄙祥T勸說時，店主說的話讓袁崇滔明白，得到商戶的理解是檢查工作最重要的一關(guān)。針對這種情況，袁崇滔有一套自己的做法：主動上門幫忙打掃衛(wèi)生、講解新檢查要求、主動幫商戶搜集辦證材料等，商家的態(tài)度隨著袁崇滔的多次“主動”而改變，從堅決不配合，到嘗試理解，有些商戶甚至停業(yè)幾天對店內(nèi)進行全面整修。

　　袁崇滔說，自?？陂_展創(chuàng)建全國文明城市和國家衛(wèi)生城市工作以來，秀英工商所主動為130家商戶送照上門?！霸L工作很投入，雖然是所里最年輕的同事，但對工作很有自己的想法?！毙阌⒐ど趟墓ぷ魅藛T王玉堅告訴記者。

　　采訪結(jié)束后，袁崇滔還沒來得及喝上一口水，便急忙和同事交接班，又投身于新一輪的排查工作中。

　?。ê？诰W(wǎng)8月11日訊）

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