提升精細化規(guī)范化和長效化管理水平
據介紹,瓊山區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃、保潔區(qū)域(包含等級道路及綠化面積)1219萬平方米,公司針對基層作業(yè)隊執(zhí)行道路清掃保潔不到位、小街小巷臟亂差、夜間垃圾清理不及時等問題,從抓工作時間,抓勞動紀律,抓效率等方面入手,嚴格落實道路清掃保潔制度。做到交接班不留空檔,道路無垃圾堆積、紙屑、煙頭、雜物,路見本色。各班組緊緊抓住制度不放松,通過日常的勤檢查、常督促、嚴監(jiān)管的督查方式,確保了大街小巷清掃保潔的力度和強度。
隨著城區(qū)規(guī)模擴大,垃圾量也日益增加,為確保垃圾日產日清,公司科學分配垃圾清運量,把任務落實到每輛車及每個司機,每日平均清運瓊山垃圾量約466.67余噸、出動人員1923人次,垃圾清運101車次。確保城區(qū)生活垃圾日產日清,有效地提升日常環(huán)衛(wèi)管理水平。
“京環(huán)模式”不僅機械化程度高,工藝要求也比較高,包括要達到“道路見本色”的標準等,張興海表示,通過近9個月來的實踐證明,公司已逐步有效地解決困擾瓊山區(qū)多年的環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化程度低、垃圾處理不達標等問題,使城市面貌日益干凈整潔美麗,下一步,公司將再接再厲,以更加堅實的決心,先進的管理經驗,全力以赴,提升瓊山乃至??谑协h(huán)境衛(wèi)生管理水平,促進“雙創(chuàng)”目標的實現。
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