世界上最遠的距離是,老師在講臺上辛苦講課,學生卻低頭玩著手機,一句調(diào)侃道出課堂上的格局。隨著智能手機普及,大學課堂上“低頭族”群體日益龐大,而為了讓“低頭族”抬起頭,各大高??芍^奇招迭出。最近,華東理工大學藝術(shù)學院就為課堂配上了“手機收納袋”。每次上課前,學生將手機放進收納袋,課后再領(lǐng)回手機。大學生上課上交手機,此舉一出,引起不少關(guān)注和熱議。
教室里多了手機收納袋
國慶假期過后,在華東理工大學藝術(shù)學院奉賢校區(qū)學生的課堂上,多了一個“手機收納袋”。每個收納袋上有36個小口袋,分別貼著學生的姓名和學號。上課前,學生把手機調(diào)至關(guān)機或靜音模式,放進自己專屬的小口袋里,課后再領(lǐng)回手機。
據(jù)藝術(shù)學院黨總支副書記鄭東介紹,試點課堂手機收納目的在于提高聽課效果。這幾年教師在講課過程中普遍覺得“低頭族”越來越多,一眼望去,往往有三分之一的學生同時低頭在刷手機,更有甚者一節(jié)課都沒抬過頭。除了理論課,不少學生連在需要高度參與的實驗課上也是手機不離手。從今年9月起,學院教師對推行這一做法進行了前期調(diào)研,國慶假期過后,正式在奉賢校區(qū)所有14個班級的專業(yè)課上實行。
學院方面希望,在課堂收納手機的同時,也收攏同學們被手機分散了的心。
不少學生一開始頗反感
對于這樣的做法,不少學生一開始頗有反感。如今,課堂手機收納試行一個月,大多數(shù)學生逐漸接受。
“剛開始不太理解,覺得限制了個人自由,試了幾次后,感覺效果挺好的,沒有各種信息的干擾,學習效率高多了,”有學生表示。當然也有人提出,那些平時上課一直玩手機的學生,即使交了手機或許也不會認真上課。
顯然老師們十分歡迎這一做法,“現(xiàn)在專心聽講的人多了,效果就好,上起課來也更有勁兒了?!?/p>
對于擔心家里有急事需要聯(lián)系的情況,鄭東表示,家長在上課時間可以通過輔導員與學生取得聯(lián)系。
據(jù)介紹,目前學校學生工作部也對學院的這一做法比較認同,至于是否會在全校層面鋪開推廣,尚需學院再試點一段時間,進一步觀察效果。本學期末,學院會針對這一做法進行調(diào)研,聽取各方意見再做調(diào)整。
學會自我管理才能受用終身
事實上,手機占領(lǐng)課堂已成為各大高校共同面臨的困惑。
一項統(tǒng)計顯示,大學課堂上學生手機攜帶率近100%,課堂上使用手機的學生占90%,60%的學生幾分鐘就要看一眼手機。為了讓“低頭族”抬起頭,高??芍^奇招迭出。
揚州大學動物科學與技術(shù)學院團委高價購置了一部手機信號屏蔽器;江蘇大學上課時間斷網(wǎng);南京理工大學要求上課關(guān)機;武昌理工學院規(guī)定,學生在課堂中使用手機,發(fā)現(xiàn)一次扣除1分平時成績,直至扣完為止。
這一現(xiàn)象甚至已成為世界性難題,哈佛大學曾有教師沒收學生手機,卻被告以侵犯人權(quán),只得無奈歸還。美國馬里蘭州一所學校更是嚴厲,首次被發(fā)現(xiàn)課上用手機要罰款,第三次就要約見家長,最嚴重可能被開除。
對此,有學生提出,大學生作為成年人,如果因為玩手機、刷網(wǎng)頁而不能取得好成績,那是自己應該負責的。21世紀教育研究院副院長熊丙奇則認為,引導學生學會自我管理、自我約束、自我規(guī)劃,比外部要求更管用。不少學生進入大學之后,一旦失去被管理、被規(guī)劃的環(huán)境,就不知怎樣安排學習、生活,這在大一學生中尤為明顯。對于這些學生,不能讓他們重回被管理、被約束的環(huán)境,而應該培養(yǎng)獨立、自主的意識?!盁o手機課堂”的做法只是初級治理,更應關(guān)注對大學學業(yè)生涯規(guī)劃教育、引導,培養(yǎng)學生自我管理的意識和能力,才會受用終身。
鄭東表示,學院方面也會考慮將這一做法納入學生自我管理機制,今后“無手機課堂”的創(chuàng)建不需靠強令,而是像目前學生寢室管理等日常事務一樣,由學生自己制定規(guī)則做法,進行自我管理約束。
?
?
相關(guān)鏈接:
“為大學生免費發(fā)避孕藥具”不該引爭議?
·凡注明來源為“??诰W(wǎng)”的所有文字、圖片、音視頻、美術(shù)設(shè)計等作品,版權(quán)均屬??诰W(wǎng)所有。未經(jīng)本網(wǎng)書面授權(quán),不得進行一切形式的下載、轉(zhuǎn)載或建立鏡像。
·凡注明為其它來源的信息,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。
網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容從業(yè)人員違法違規(guī)行為舉報郵箱:jb66822333@126.com