?？谟袔装偌椅锪髌髽I(yè)資金困難

　　“海南的物流企業(yè)主要是小、散、弱、亂，進入門檻低，抗風險能力也差。”省交通廳運輸管理處相關負責人介紹說。記者走訪了?？谇鸷４蟮馈埬下返任锪鞴鞠鄬械牡胤桨l(fā)現，不少物流公司租來門面房和運輸車，再加一張桌子、一部電話、一臺電腦就能開張營業(yè)。

　　“物流行業(yè)一般擁有一輛車就可以進入，缺乏嚴格的審批環(huán)節(jié)，容易造成從業(yè)人員參差不齊，服務意識差?！焙Ｄ鲜≈行∥锪髌髽I(yè)互助協會秘書長孟慶余透露，一些新進入的物流公司老板缺乏對行業(yè)的考察，經營上混亂不堪。加上一些公司為了生存，大幅降低價格惡性競爭，最終沒有利潤，出現資金虧空，又無法從銀行貸到款。之后，小公司往往采取挪用客戶代收貨款拆東墻補西墻的做法，一旦資金鏈斷掉，根本沒有償還貨款的能力，便選擇一走了之。

　　據了解，出現資金困難乃至無法生存而卷款跑路或倒閉關門的，主要是承接島內業(yè)務的物流公司。根據初步統計，目前，因資金困難還在“垂死掙扎”的物流公司，僅?？谶€有幾百家?！扒皫滋旌？谶€有幾家小型物流公司卷款跑路，雖然涉及的資金小、客戶少，但接二連三的跑路，對整個物流行業(yè)的影響是非常負面的。”孟慶余說。

　　“抱團取暖”整合資源走出困境

　　“海南眾多中小物流企業(yè)和瓊島物流公司，都存在管理弱、運營混亂的現狀?！眲⒅菍W說，必須讓大家抱團取暖，通過互助轉型升級、做大做強。“并購將是未來物流行業(yè)的大趨勢?！泵蠎c余說，對于出現生存困境的物流公司，除了并購，協會方面還將想方設法為其注入資金，比如幫助融資。

　　但僅僅解決資金困難并不能讓物流公司真正告別“寒冬”。劉智學告訴記者，海南物流公司應該“抱團取暖”，走出生存困境。他具體分析道：首先要資源整合，建立信息化共享平臺，包括運力、運費、貨源及裝卸等多方面，降低采購成本；其次，建立資本服務平臺，完善融資渠道；最后則是提升管理水平和服務意識，構建信用體制。

　　采訪中，物流行業(yè)從業(yè)人員還建議，物流是關系民生的行業(yè)，相關監(jiān)管部門應當提高準入門檻，確定標準進行資格審核，并對發(fā)展提供指導和資金支持。

　　從去年底起，物流行業(yè)的主管職能部門已明確，且省一級交通運輸部門內部也將設立物流管理機構。省交通廳有關人士說，物流公司現在就是各自為陣外加惡性競爭，沒有統一的管理標準和發(fā)展規(guī)劃，該廳下一步會朝著建立企業(yè)化、規(guī)?；⒐?jié)約化和信息化的目標發(fā)展，讓我省物流公司具備真正的“造血”功能，盡快擺脫困境，進入“春天”。

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