人際關(guān)系不適應(yīng)
有壓力
海歸要面對(duì)的人際關(guān)系壓力，不僅是與朋友的疏離，職場(chǎng)上復(fù)雜的人際關(guān)系網(wǎng)對(duì)他們而言是更大的挑戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)職場(chǎng)人際關(guān)系更加注重人情，人們需要花費(fèi)很多時(shí)間和精力打點(diǎn)人際關(guān)系，這讓海歸疲于應(yīng)對(duì)。
飯局是重頭戲。正如北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織管理系助理教授江亭儒所言：“在國(guó)內(nèi)，一般都是先吃飯喝酒才談生意，要先借吃飯等活動(dòng)與對(duì)方熟悉，贏得對(duì)方的信任，才能夠談生意。工作與生活很難分開(kāi)。”
對(duì)此，曾留學(xué)瑞典哥德堡查爾姆斯理工大學(xué)、目前在成都某高等職業(yè)學(xué)校任教的海歸鄒先生深有感觸：“在國(guó)內(nèi)，人際關(guān)系過(guò)于密切，應(yīng)酬太多。特別是我參與了學(xué)校基建方面的工作，經(jīng)常要趕飯局，這占用了我很多私人時(shí)間?！边@讓鄒先生感到不太適應(yīng)。
海歸價(jià)值觀轉(zhuǎn)變
是主因
對(duì)于海歸回國(guó)后，為何會(huì)有人際關(guān)系壓力，部分人認(rèn)為，其主要原因是海歸在國(guó)外時(shí)，價(jià)值觀有所轉(zhuǎn)變，新的價(jià)值觀與國(guó)內(nèi)的價(jià)值觀有一些沖突。“海歸在國(guó)外求學(xué)期間，接受?chē)?guó)外教育理念和知識(shí)，與成長(zhǎng)在不同文化的同學(xué)、老師互動(dòng)，受?chē)?guó)外價(jià)值觀影響較大。他們一旦帶著這種新形成的價(jià)值觀回國(guó)，與長(zhǎng)期在國(guó)內(nèi)工作的同事相處，就會(huì)產(chǎn)生人際交往壓力?！敝袊?guó)人民大學(xué)商學(xué)院副教授朱春玲說(shuō)。
江亭儒的觀點(diǎn)與此不謀而合。他舉例說(shuō)：“在美國(guó)，同事之間關(guān)系單純，屬于工作關(guān)系，不一定與私人關(guān)系重疊。美國(guó)人價(jià)值觀里注重隱私，下班后少應(yīng)酬，這與國(guó)內(nèi)情況大不相同，因此海歸回國(guó)常常會(huì)感到不適應(yīng)?！?/p>
此外，由于長(zhǎng)期待在國(guó)外，與國(guó)內(nèi)朋友生活缺乏交集，海歸在回國(guó)初期有時(shí)會(huì)覺(jué)得與朋友沒(méi)有共同語(yǔ)言，這也是海歸面臨人際關(guān)系壓力的原因。張亞蘭就有這樣的經(jīng)歷：“剛回國(guó)的時(shí)候，我不太了解國(guó)內(nèi)比較流行的歌曲和明星。同事們聊起相關(guān)話題時(shí)，我不知道，同事們很詫異，我就像與世隔絕一樣?！?/p>
調(diào)整自己心態(tài)
最重要
不過(guò)，人際關(guān)系并不是一道海歸邁不過(guò)去的門(mén)檻。接受采訪的很多海歸都表示，畢竟在國(guó)內(nèi)生活的時(shí)間更長(zhǎng)，海歸最后一般都能融入國(guó)內(nèi)的交際圈。
對(duì)此，江亭儒認(rèn)為，自己的心態(tài)調(diào)整最重要，“對(duì)于國(guó)內(nèi)外不同的地方，自己要開(kāi)明，一味地抵抗只是徒增煩惱?！苯と逭f(shuō)。
張亞蘭常去參加海歸協(xié)會(huì)組織的聚會(huì)，排解自己人際關(guān)系方面的苦悶。不過(guò)，她也嘗試通過(guò)改變自己來(lái)適應(yīng)國(guó)內(nèi)朋友的交際方式?！皠倓偦貒?guó)時(shí)，我和同事一起吃飯，我提出AA制，大家會(huì)覺(jué)得我摳門(mén)。后來(lái)我就像大家一樣輪流請(qǐng)吃飯了?！睆垇喬m說(shuō)。
重新融入國(guó)內(nèi)交際圈，并不意味著就要完全改變自己?！艾F(xiàn)在，我參加應(yīng)酬講究適度，很多時(shí)候我不去，我比較堅(jiān)持工作歸工作，生活歸生活。可能別人會(huì)有些想法，但現(xiàn)在對(duì)我影響并不大?！编u先生說(shuō)。
當(dāng)然，海歸能做的不僅如此。海歸應(yīng)該將他們?cè)趪?guó)外形成的思想觀念和行為方式中的有益部分帶回國(guó)內(nèi)，嘗試改變國(guó)內(nèi)人際交往中的不合理部分。比如，中國(guó)是人情社會(huì)，人際關(guān)系講究人情，不重視契約?！爸袊?guó)人有時(shí)候有話不好意思講，尤其是創(chuàng)業(yè)，大家覺(jué)得是朋友有問(wèn)題都不好說(shuō)，最后就出問(wèn)題了。”中華專業(yè)協(xié)會(huì)理事周劍鋒說(shuō)。針對(duì)這種情況，周劍鋒在自己的創(chuàng)業(yè)生涯中，努力將契約精神帶到中國(guó)?！叭艘鹬仄跫s精神，大家把話說(shuō)在前面，有些條款，該寫(xiě)的要寫(xiě)出來(lái)，以后事情處理起來(lái)比較方便?！敝軇︿h說(shuō)。
此外，周劍鋒也將處理企業(yè)職員關(guān)系、增強(qiáng)職員參與感的理念帶回國(guó)內(nèi)?！皣?guó)內(nèi)很多創(chuàng)業(yè)者會(huì)把企業(yè)完全掌握在自己手里，讓員工覺(jué)得，我在給你打工，在國(guó)外，不是這樣的?！敝軇︿h說(shuō)，“我們回來(lái)創(chuàng)業(yè)是做一個(gè)平臺(tái)，不是要掌握所有權(quán)力，自己一人說(shuō)了算，而是讓公司所有人都參與進(jìn)來(lái)，并且每個(gè)人都能受益，這樣大家才會(huì)一起使勁兒?！?/p>
海外人才歸國(guó)后會(huì)遇到哪些障礙？
據(jù)《中國(guó)海歸創(chuàng)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2012）》數(shù)據(jù)顯示：79.6%的海歸認(rèn)為社會(huì)文化類障礙是他們回國(guó)最重要的障礙。而在此報(bào)告中，社會(huì)文化類障礙包括：國(guó)內(nèi)是人情社會(huì)、人與人之間誠(chéng)信度低以及企業(yè)人際關(guān)系復(fù)雜等。制圖：陳景收
79.6%的海歸都曾遇到不知所措的苦悶
價(jià)值觀改變 回國(guó)不適應(yīng)
張亞蘭是一名曾在馬來(lái)西亞留學(xué)的海歸，目前在成都一家國(guó)企負(fù)責(zé)旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)策劃?！皠偦貒?guó)時(shí)，在人際關(guān)系上會(huì)有一些不適應(yīng)，與一些老朋友會(huì)有距離感?！睆垇喬m說(shuō)。
出國(guó)前，張亞蘭生活節(jié)儉，去馬來(lái)西亞后，她慢慢習(xí)慣去高檔場(chǎng)所消費(fèi)，很多朋友都覺(jué)得她的消費(fèi)觀念變了?！氨热纾以隈R來(lái)西亞常吃泰國(guó)菜，回國(guó)后，我就請(qǐng)朋友們?nèi)ヌ﹪?guó)餐館。因?yàn)樘﹪?guó)餐館在成都是消費(fèi)較高的餐館，很多朋友不理解，說(shuō)我變了，讓我感覺(jué)我們之間產(chǎn)生了距離。”張亞蘭感慨道。
海歸的新機(jī)遇
機(jī)遇1：科技體系鼓勵(lì)創(chuàng)新
劉克坦言，國(guó)內(nèi)外科研環(huán)境有很大不同。他舉例說(shuō)：“國(guó)外高校學(xué)術(shù)氣氛更濃，而國(guó)內(nèi)很多學(xué)者存在急功近利的現(xiàn)象?！弊鳛橐幻w，劉克將自己在國(guó)外的科研經(jīng)驗(yàn)傳播到國(guó)內(nèi)來(lái)。他鼓勵(lì)其他老師多做學(xué)術(shù)交流，多作學(xué)術(shù)報(bào)告，不要埋頭做自己的事情。但個(gè)人能力有限，劉克說(shuō)：“我只能以身作則，影響周?chē)耐潞团笥?。”十八大?bào)告中提出的深化科技體制改革，完善知識(shí)創(chuàng)新體系，完善科技創(chuàng)新評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，讓劉克備受鼓舞?！拔蚁Ｍ舜髸?huì)議精神能落實(shí)到培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展中去，也希望自己能在科研上有更多的創(chuàng)新?！眲⒖苏f(shuō)。（劉克北京工業(yè)大學(xué)電控學(xué)院教授）
機(jī)遇2：創(chuàng)業(yè)環(huán)境趨于公平
十八大報(bào)告提出，積極引進(jìn)和用好海外人才。對(duì)此，袁方認(rèn)為，十八大報(bào)告提出這個(gè)要求，就是要激發(fā)大家的創(chuàng)造力。“我們也是歡欣鼓舞?！痹秸f(shuō)，“我們的核心工作是服務(wù)海外人才，幫助大家把想做的事業(yè)發(fā)展起來(lái)，為海外人才的成長(zhǎng)搭建平臺(tái)?！?/p>
很多海歸自己創(chuàng)業(yè)，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步改革和完善對(duì)他們而言至關(guān)重要。因此，袁方十分關(guān)注十八大中提到的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題?！拔矣X(jué)得十八大強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，就是強(qiáng)調(diào)公平的環(huán)境，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用，政府對(duì)所有企業(yè)一視同仁。”袁方說(shuō)，這意味著，海歸將會(huì)有更好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。（袁方北京海外學(xué)人中心主任）
機(jī)遇3：美麗中國(guó)吸引回歸
冰注意到十八大報(bào)告中的八個(gè)字：生態(tài)文明，美麗中國(guó)。這讓她重拾在國(guó)內(nèi)推廣城市規(guī)劃設(shè)計(jì)新理念的信心。朱冰說(shuō)，一座城市的發(fā)展應(yīng)包含四個(gè)方面：經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、形象和品牌。但以往我國(guó)城市發(fā)展只注重經(jīng)濟(jì)，忽視了其他三個(gè)方面，造成了我國(guó)城市化過(guò)程中生態(tài)破壞嚴(yán)重、千城一面等問(wèn)題?！拔覀?cè)谕茝V理念時(shí)碰到了很多困難，進(jìn)展緩慢，有時(shí)候覺(jué)得沒(méi)什么信心。”朱冰說(shuō)，“但看了十八大報(bào)告后，我覺(jué)得不管現(xiàn)在國(guó)內(nèi)生態(tài)文明建設(shè)做得如何，最主要的是有希望?！?/p>
“生態(tài)文明，美麗中國(guó)”也意味著國(guó)家將更加注重改善人們的生活環(huán)境，而優(yōu)良的生活環(huán)境也是吸引海外人才歸國(guó)生活與創(chuàng)業(yè)的重要因素。（朱冰都市意匠城鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心總裁）
機(jī)遇4：國(guó)家延展國(guó)際舞臺(tái)
吳洪流說(shuō)，看了十八大報(bào)道，備受鼓舞。他認(rèn)為，海歸企業(yè)應(yīng)順應(yīng)國(guó)家政策，融入國(guó)家建設(shè)進(jìn)程，在不同領(lǐng)域互相借力。
他舉例說(shuō)，現(xiàn)在我國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì)，亟需完善養(yǎng)老體系、健康體系，像北京凱悅寧科技有限公司這樣的生物醫(yī)藥公司應(yīng)融入國(guó)家養(yǎng)老體系建設(shè)中。此外，他還認(rèn)為：“海歸除了在國(guó)內(nèi)多做點(diǎn)事，也應(yīng)該在國(guó)際上為‘中國(guó)創(chuàng)造’贏得一個(gè)地位?！边@要求海歸不僅要有執(zhí)行力，還要盡快做出實(shí)在的成果，“在未來(lái)三五年內(nèi)，我們要把自己的業(yè)績(jī)真正做出來(lái)，多實(shí)現(xiàn)一些技術(shù)創(chuàng)新，回報(bào)國(guó)家的政策，不要辜負(fù)這么好的時(shí)代。”吳洪流說(shuō)。（吳洪流 北京凱悅寧科技有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理）
(編輯:鄭克姍)
