人工智能的巨頭爭(zhēng)奪戰(zhàn)

　　在AlphaGo取得巨大成功，獲得全世界廣泛關(guān)注的背后，是谷歌、Facebook、微軟等幾家科技巨頭的競(jìng)爭(zhēng)?；谌斯ぶ悄?，幾大巨頭的都開展了各自的項(xiàng)目研究，以及人才爭(zhēng)奪。

　　幾天前的智能圍棋大賽上，F(xiàn)acebook派出了自己研發(fā)的“黑暗森林”，獲得了第二名，其主創(chuàng)人員田淵棟正是來(lái)自于谷歌，他曾經(jīng)服務(wù)于谷歌的無(wú)人駕駛汽車項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。?

　　很明顯，黑暗森林現(xiàn)在還不是AlphaGo的對(duì)手。

　　2014年下半年以及2015年年中，我曾經(jīng)兩次在微軟劍橋研究院實(shí)習(xí)，參與了微軟Xbox音樂推薦引擎的研究項(xiàng)目，期望通過基于強(qiáng)化學(xué)習(xí)的人工智能算法來(lái)交互式地為用戶推薦他們喜歡的音樂并從用戶提供的反饋中進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

　　該項(xiàng)目組直接負(fù)責(zé)人是特拉·格朗普（ThoreGraepel），業(yè)界大名鼎鼎的機(jī)器學(xué)習(xí)專家，又一個(gè)技術(shù)大咖中的圍棋高手。Windows中圍棋游戲里的人工智能就是他負(fù)責(zé)研發(fā)的，與席爾瓦一樣，他也是UCL計(jì)算機(jī)系的兼職教授。

　　一個(gè)周一的上午，當(dāng)我來(lái)到微軟劍橋辦公室的時(shí)候，一個(gè)同事告訴我，格朗普已經(jīng)離職了，和席爾瓦一樣，加入了DeepMind。他后來(lái)告訴我，他在 DeepMind感受到了前所未有的魅力，以致于他很后悔沒有早一些加入。他感嘆自己從未見過凝聚力如此之高，目標(biāo)如此統(tǒng)一，而又沒有任何考核壓力的團(tuán)隊(duì)。

　　后來(lái)，格朗普的名字也出現(xiàn)在了《Nature》關(guān)于AlphaGo的論文作者名單中，在谷李大戰(zhàn)間隙，他曾經(jīng)與李世石一起接受電視臺(tái)的采訪，熟悉他的人能夠明顯地感受到，他發(fā)自內(nèi)心快樂。

　　我在微軟實(shí)習(xí)的另一位導(dǎo)師，是畢業(yè)于劍橋大學(xué)的貝葉斯機(jī)器學(xué)習(xí)方面的專家，他有著扎實(shí)的數(shù)學(xué)功底，在2015年下半年也從微軟離職，加入了劍橋的一家做語(yǔ)音識(shí)別智能系統(tǒng)的初創(chuàng)公司，不久之后該公司即被蘋果公司收購(gòu)。他帶領(lǐng)一個(gè)12人的團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)蘋果Siri智能問答系統(tǒng)的一項(xiàng)技術(shù)。

　　就在最近，我在倫敦的酒吧里見到了他，他私下透露，自己正在申請(qǐng)加入DeepMind。他說(shuō)，現(xiàn)在正處在人工智能真正爆發(fā)的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從0到1一般的重大。未來(lái)5 到10年人工智能將會(huì)井噴式地發(fā)展，無(wú)論是工業(yè)界還是學(xué)術(shù)界。在這樣一個(gè)時(shí)代，搞人工智能出身的自己難道不想奮力擁抱浪潮么？

　　在這樣一種情境下，他不甘于在團(tuán)隊(duì)中做管理，他已經(jīng)半年沒有寫過一行程序，沒有推過一個(gè)數(shù)學(xué)公式了?！敖裉斓娜斯ぶ悄茴I(lǐng)域就像是一場(chǎng)舉世矚目的英超德比，全世界的人們都為此感到沸騰。而這個(gè)時(shí)候，我們?nèi)斯ぶ悄苎芯繂T就應(yīng)該上場(chǎng)比賽，成為主角，而不是在觀眾席上加油?！?/p>

　　AlphaGo的巨大效應(yīng)讓谷歌吸引人才方面占盡優(yōu)勢(shì)，但是，F(xiàn)acebook、蘋果、微軟也不甘就此授首。

　　在格朗普從微軟離職之后，一位年輕的女研究員接管了我在微軟的實(shí)習(xí)項(xiàng)目，兩人的研究成果在人工智能會(huì)議AAAI2016上發(fā)表。2015年上半年，她在微軟啟動(dòng)了一個(gè)叫做AIX的人工智能項(xiàng)目，提供了一個(gè)通用人工智能的平臺(tái)，可以使得計(jì)算機(jī)科學(xué)家通過它編寫智能學(xué)習(xí)程序并在微軟旗下的《我的世界》（Minecraft）游戲世界中測(cè)試。

　　在AIX里，科學(xué)家并不需要直接編程告訴機(jī)器人如何完成一個(gè)具體的任務(wù)，例如選擇什么樣的路徑攀登上一座山的頂峰，而是把如何學(xué)習(xí)并取得進(jìn)步的程序輸入機(jī)器人，讓它們來(lái)通過和環(huán)境的交互來(lái)自動(dòng)學(xué)習(xí)到完成任務(wù)的辦法，真正做到“授機(jī)器以漁”。?

　　與谷歌不一樣，微軟延續(xù)了自己慣用的平臺(tái)戰(zhàn)略思路。巨頭之間戰(zhàn)略思路不同，事屬平常，但都非?？春萌斯ぶ悄?、機(jī)器學(xué)習(xí)帶來(lái)的戰(zhàn)略機(jī)遇，并同時(shí)開始在人才、技術(shù)、市場(chǎng)方面的布局和競(jìng)爭(zhēng)，也許這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)決定未來(lái)10年幾家巨頭競(jìng)爭(zhēng)的勝負(fù)。

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