冬天的早晨，太陽剛剛冒出頭，寒氣還未褪盡，醫(yī)院的大門口已是車水馬龍，熙熙攘攘的門診樓前，醫(yī)護人員步履匆匆，就診患者有序排著長隊。在天津市藥企工作的醫(yī)藥代表唐文強今天的任務是去見院長談筆業(yè)務，他隨身背的包里裝著試用產品，夾著的公文袋里是事先準備好的宣傳材料?！皵R以前，我出來跑業(yè)務見醫(yī)院的領導得‘全副武裝’——身上裝著紅包，手里提著禮品。而如今，這一套不時興了?！薄皟墒挚湛铡备凹s的小唐說起來頗為感慨。

　　和唐文強一樣，很多普通老百姓也許并不知道中央八項規(guī)定，或者是知道了也說不很清楚。但八項規(guī)定帶來的諸多改變卻悄然降臨在他們的周圍，很多人都從自身的工作、生活實踐中感受到了這幾年辦事規(guī)則的改變和社會風尚的變遷。

　　醫(yī)藥代表唐文強——

　　從靠關系吃飯到憑實力說話

　　干小唐這行，跟醫(yī)藥系統(tǒng)的官員打交道是家常便飯，過去找他們辦事，少不了碰“軟釘子”、吃“閉門羹”。在摸爬滾打中，他總結出一條不二法則：關系才是硬通貨。

　　小唐講起了曾經的“血淚史”：“和醫(yī)院談廣告合作那會兒，醫(yī)院一般8點上班，我8點不到就去醫(yī)務科門口等。8點半以后工作人員才陸陸續(xù)續(xù)來，人家說這事兒得找主任，主任不在。我在門口一直等到11點，一個科員才出來指了指另一個房間告訴我，主任在那兒辦公，我這才算找到人?！?/p>

　　“不管你好說歹說，人家就是對你愛答不理，二話不說就‘不同意’，也不解釋為啥。后來，我托關系找后勤科主任引薦，并允諾給雙方一些禮品，事兒竟然談妥了。”

　　而現在這條潛規(guī)則不靈了。“甭管私交再好，現在請領導吃飯，再也叫不出來。以前認關系，現在認產品，一切都按規(guī)矩來。只要我們的產品質量過硬，靠精湛的學術知識和營銷素養(yǎng)打動他們，我們就能打開市場?！毙√普f。

　　如今的唐文強，已從當年的“小代表”成長為一名帶領五人營銷團隊的經理。雖然不用像以前那樣天天泡在醫(yī)院，但是一些重要的客戶還是需要他親自上陣?，F在小唐去拜訪客戶，再也不用費盡心思去考慮送什么禮。他只需帶上精心設計好的幻燈片、詳細的產品說明、一些以品牌名義贈送的小禮品就足夠了。

　　他是這樣向手下的新人傳授經驗的：“過去選藥代，哪怕你是外行，只要能喝能玩能說就行?，F在看重的則是你的專業(yè)背景和對產品的深入了解，跑關系那一套現在不管用了，咱們就得靠實力說話?！?/p>

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