八、懂得用人是成功的前提
業(yè)務(wù)發(fā)展愈是龐大,就更要懂得用人之道,獨具慧眼,李嘉誠那份“慧”是出于一份“心”。
企業(yè)管理體制上的問題不同于事務(wù)性問題,事務(wù)性問題不會影響大局,同時也容易解決;而體制上的問題,則往往帶有全局的性質(zhì),而且如不及時解決,會直接影響企業(yè)的前途和命運。在這個問題上,李嘉誠深謀遠慮,費了很多心血。
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