近期，海南省穩(wěn)定“菜籃子”價格領導小組辦公室組織省農(nóng)業(yè)廳、省商務廳、省物價局、?？谑形飪r局、三亞市物價局工作人員赴云南、廣西對當?shù)爻Ｄ晔卟松a(chǎn)及產(chǎn)銷對接等情況進行調(diào)研。調(diào)研組認為，滇桂兩地“菜籃子”建設及管理有不少好的做法值得我省借鑒。

　　利用條件發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)

　　云南省蔬菜種植面積達1300多萬畝，年產(chǎn)蔬菜1950多萬噸，外銷量達1200多萬噸，年產(chǎn)值超過400億元。云南根據(jù)省內(nèi)不同區(qū)域氣候特點，布局高原特色農(nóng)業(yè)，全省大致分為五個蔬菜產(chǎn)區(qū)，已形成明顯的“冬春早熟蔬菜”和“夏秋反季蔬菜”產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，“云菜”成為當?shù)剞r(nóng)民增收的主要來源。廣西夏秋季葉類菜生產(chǎn)條件差，但廣西根據(jù)氣候特點引導農(nóng)民合理安排生產(chǎn)。夏季以桂北和桂中為主要生產(chǎn)區(qū)域，秋冬季以桂南、桂東、桂西為主要生產(chǎn)區(qū)域。經(jīng)過多年調(diào)整，蔬菜生產(chǎn)已由零星分散向基地規(guī)?；l(fā)展，形成了一批規(guī)模特色蔬菜基地。

　　云南以招商引資引進蔬菜產(chǎn)品加工企業(yè)，以政策扶持農(nóng)民蔬菜專業(yè)合作社等經(jīng)濟組織發(fā)展，鼓勵產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形式，帶動功能日漸增強，訂單型、外向型蔬菜得到快速發(fā)展。全省從事蔬菜生產(chǎn)營銷的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織、公司等達900多家;蔬菜加工企業(yè)達300多家，加工能力達150多萬噸。廣西近鼓勵和扶持企業(yè)或種植大戶規(guī)模經(jīng)營蔬菜生產(chǎn)基地，推行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，增強了南寧等重點城市的蔬菜均衡生產(chǎn)能力。

　　加強“菜籃子”投入管理

　　調(diào)研組認為，要進一步增強對常年“菜籃子”建設重要性的認識，真正將蔬菜基地生產(chǎn)作為一項民心工程，在政策、資金、技術、信息等諸多方面對蔬菜基地生產(chǎn)予以支持，保證工作措施落到實處。要切實強化“菜籃子”市縣長負責制，將重要指標進行量化，作為年終考核行政一把手責任制的一項內(nèi)容。

　　一是合理規(guī)劃，建設省級標準化常年蔬菜保供基地。在五指山、瓊中、東方、儋州等生產(chǎn)條件好的市縣選點，重點扶持建設省級標準化、規(guī)模化的夏秋季常年蔬菜保供基地，負責保障海口等重點市縣的蔬菜供應。二是引進、推廣能有效改善我省蔬菜生產(chǎn)難題的農(nóng)業(yè)技術。根據(jù)我省多臺風的氣候特點，探索鼓勵和扶持農(nóng)戶和農(nóng)民合作社采用水泥立柱平頂網(wǎng)棚和簡易網(wǎng)棚蔬菜大棚種植瓜菜。

　　大力抓好平價商店建設

　　政府要投入資金參與蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設，掌握公共市場資源，引導市場公平交易，強化對市場的監(jiān)管和服務。一是引導企業(yè)在海口、三亞等地新建大中蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，促進省內(nèi)菜及外地菜進島的流通，建立穩(wěn)固可靠的營銷網(wǎng)絡，輻射到周邊市縣。二是優(yōu)化蔬菜流通和產(chǎn)銷銜接，鼓勵、引導市縣政府建設公益性蔬菜市場，搞活省內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品流通，最大限度解決菜農(nóng)“賣菜難”和市民“買菜貴”的問題。三是積極推進云南——海南農(nóng)產(chǎn)品綠色通道流通渠道建設，降低運輸成本和運輸時間，特別是要保障臺風等災害天氣到來前，蔬菜調(diào)運進島環(huán)節(jié)暢通。政府要運用價格調(diào)節(jié)基金或安排一定的財政資金。

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