????????4月15日 中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊：沃爾瑪3月連關(guān)6店回歸草根 為當(dāng)年瘋狂擴(kuò)張埋單

????????位于上海寶山區(qū)殷高西路的沃爾瑪購物廣場(chǎng)盛大開業(yè)不到5年，今年3月初便黯然關(guān)張。5年前的2009年，正是沃爾瑪一改低調(diào)作風(fēng)，蓄勢(shì)在中國(guó)急劇擴(kuò)張的開端；而今年，則似乎到了為當(dāng)年瘋狂埋單的時(shí)候。僅今年3月，全國(guó)就有6家沃爾瑪門店人去樓空。

????????在全國(guó)范圍內(nèi)，3月退場(chǎng)的其他5家門店則大多“死”于更殘酷的行業(yè)間“淘汰賽”。記者注意到，3月31日沃爾瑪在馬鞍山的兩家門店雙雙關(guān)閉，緣由是雨山路沿線超市扎堆，競(jìng)爭(zhēng)白熱化。3月19日關(guān)閉的湖南常德店也是因?yàn)椤吧嘀嗌佟薄?jù)了解，常德店所在的步行街商圈1.5平方公里內(nèi)的超市大賣場(chǎng)包括大潤(rùn)發(fā)、新一佳、梅尼、人人樂、家潤(rùn)多等諸多品牌，負(fù)一樓經(jīng)營(yíng)的位置劣勢(shì)使沃爾瑪敗走常德。

????????在3月關(guān)閉的6家門店中，有4家開業(yè)于2009年，其余兩家開業(yè)于2010年，2009年到2011年正是沃爾瑪在中國(guó)狂飆突進(jìn)的年份。

????????2007年以前，與另一個(gè)外資零售巨頭家樂福相比，沃爾瑪在華擴(kuò)張速度顯得相當(dāng)保守，但在2007年，沃爾瑪突然猛開29家門店，以“發(fā)力”之姿將家樂福的19家新增門店甩在身后，到了2009年更是一舉開設(shè)震動(dòng)圈內(nèi)的53家門店；2010年和2011年，開店上了癮的沃爾瑪又增開87家店，大有絕地反擊之態(tài)。

????????2011年爆出的重慶“綠色豬肉”丑聞終于讓這種為了配合門店擴(kuò)張而生的采購策略分崩離析，并直接導(dǎo)致陳耀昌的下臺(tái)。為了打掃沃爾瑪門店擴(kuò)張剪碎的“一地雞毛”，2012年新上任的新西蘭人高福瀾不得不擇店關(guān)門。2011年以前幾乎沒有門店關(guān)張的沃爾瑪，在2012年和2013年以加速度的姿態(tài)共計(jì)關(guān)閉了19家門店。

????????據(jù)資深人士分析，為了發(fā)揮美國(guó)模式的優(yōu)勢(shì)，沃爾瑪未來仍不得不選擇保持適度的開店頻率，在大城市經(jīng)營(yíng)成本日漸增高時(shí)，也只能將三四線城市作為救生浮木。

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