嚴(yán)格確保保障房質(zhì)量
“這個(gè)房子質(zhì)量很好,又大又敞亮?!卑酝鯉X下著名的長臂猿“土專家”、老護(hù)林員陳慶2010年10月搬進(jìn)了霸王嶺林業(yè)局新蓋的保障房。他說,由于這個(gè)房子中央和地方都補(bǔ)貼了不少錢,自己只花了5萬9千元就住進(jìn)了100平方米的大房子,非常開心。
質(zhì)量安全大于天。保障房建設(shè)是一項(xiàng)關(guān)系千萬普通群眾的民生工程、民心工程,我省在確保建設(shè)進(jìn)度的同時(shí),著力注重打好“質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn)”。
被列為一號(hào)民生工程的保障性住房建設(shè),備受各方矚目,省人大常委會(huì)財(cái)經(jīng)工委就此展開深入調(diào)研,從去年6月中旬開始實(shí)地走訪我省多個(gè)市縣,形成了專題調(diào)研報(bào)告,在省四屆人大常委第二十三次會(huì)議上以“專題詢問”的方式展開監(jiān)督工作。
省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理局局長何小鵬說,由于保障房質(zhì)量的重要性,省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào),要嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),確保保障房工程質(zhì)量經(jīng)得起群眾檢驗(yàn)、時(shí)間檢驗(yàn)。
我省建立了工程質(zhì)量安全終身負(fù)責(zé)制,為確保保障性住房建設(shè)質(zhì)量多加了一把“保險(xiǎn)鎖”。我省規(guī)定,開發(fā)建設(shè)單位應(yīng)對(duì)其開發(fā)建設(shè)的保障房項(xiàng)目的質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任,一旦質(zhì)量出了問題,不論責(zé)任人走到哪里,都要追究其責(zé)任。
此外,省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理局每月對(duì)保障房建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量安全檢查。兩年多時(shí)間,該局共進(jìn)行了18次省一級(jí)的巡查,共有8項(xiàng)較大問題由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),而避免了可能造成的重大事故;另外還發(fā)出了325份整改通知書。在這一系列綜合舉措的保障下,海南各項(xiàng)保障房的建設(shè)才得以平穩(wěn)安全實(shí)施。
住有所居,是政府的承諾和老百姓的愿望。而今,海南百姓的住房夢(mèng)正在不斷實(shí)現(xiàn),安居的希望正在海南島上日益變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。(本報(bào)???月6日訊)
采訪札記
建好分好管好保障房
本報(bào)記者單憬崗
國際旅游島建設(shè)2年間,我省累計(jì)開工各類保障房近28萬套,這是鼓舞人心的好消息。省委、省政府提出“十二五”期間城鎮(zhèn)保障房覆蓋面達(dá)到38%,決心非常大。開局之年已經(jīng)做得很好,后續(xù)的工作還很困難,要將其一一落實(shí),需要很大的魄力去克服種種困難。從政策、領(lǐng)導(dǎo),到行動(dòng)、措施,乃至獎(jiǎng)賞與懲罰,都必須實(shí)實(shí)在在、落地有聲,讓各市縣、各相關(guān)部門也不折不扣地執(zhí)行,才能真正使民心工程順應(yīng)民心,保障住房確有保障。
首先要建好,從廉租房、經(jīng)適房、限價(jià)房、公租房以及各類危改房,都必須一一抓落實(shí)。不僅要抓開工量,還要抓竣工量;不僅要抓數(shù)量,還必須抓質(zhì)量;不僅要抓戶型,還要抓環(huán)境;不僅要抓工程,還要抓土地與資金的落實(shí)。這樣的綜合性工程,必須各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自上陣,要有專門機(jī)構(gòu)、專人辦事,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,檢查督促,才能抓出實(shí)效。
其次要分配好。保障房的公平公正分配,首先必須科學(xué)設(shè)置準(zhǔn)入門檻,讓社會(huì)公眾充分參與,不能是有關(guān)部門閉門造車,更不能是地方主管部門領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋決定。公平分配是保障房的“生命線”,要完善制度設(shè)計(jì),堅(jiān)持陽光操作,接受全社會(huì)監(jiān)督。如果守不住這條生命線,建保障房就失去了意義。對(duì)違法違規(guī)分配,必須做到發(fā)現(xiàn)一起處理一起,堅(jiān)決追究領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦人的責(zé)任,決不能手軟。
第三個(gè)問題目前還沒有引起足夠重視,即保障房分配的后續(xù)管理。必須讓保障房的住戶在新房中住得下、住得好、住得有尊嚴(yán);同時(shí)又要建立完善的周轉(zhuǎn)體制,嚴(yán)防保障房的不正當(dāng)轉(zhuǎn)讓、倒賣獲利或其他非法交易,逐步形成一套行之有效的管理制度。
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