工人正在加緊施工。通訊員 王綿珊 攝
從今年5月起,市水務(wù)局新一屆領(lǐng)導班子將全市37個在建水務(wù)項目進行了具體的分工,每個項目都有分管領(lǐng)導、負責領(lǐng)導、直接負責人。
市水務(wù)局成立了工程項目督查督辦領(lǐng)導小組,并成立了工程項目督查辦公室,指定兩名同志跟蹤、收集各個項目的進展情況,督促各個項目加快推進。
為了全力以赴推進水務(wù)建設(shè)項目按原計劃順利進行,市水務(wù)局開始實行“每星期報送一次周報、每月編寫一次通報、每季度舉行一次總結(jié)匯報點評會”等一系列細化管理制度。真正做到每個工程項目細化到人,明確時間節(jié)點,一件一件抓到位?;咀龅剑汗懿宦┦?、控不漏項、追不漏人。
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