內(nèi)地的一些地方政府之間存在一種同質(zhì)化競爭現(xiàn)象，土地、稅收、用水、用電、供暖等配套和勞動力供給，這些“紅利”是它們能夠給予富士康的全部。河南的優(yōu)勢在于，富士康的80萬員工中，河南籍員工有15.7萬；另外，該省的最低工資標準、最低土地出讓金額也都相對較低。

　　“不管走到哪里，企業(yè)都應該給員工提供良好的勞動條件，讓員工體面勞動、有尊嚴地生活，而當?shù)卣墓卜站然仨毟M，確保員工的合法權益得到滿足”。區(qū)域經(jīng)濟學家、廣東省委黨校副校長陳鴻宇提醒說。

　　在高調(diào)宣布大幅加薪之后，最近富士康遷廠的消息也接踵而至。有報道稱，在尚未正式簽訂協(xié)議之前，河南及天津均傳言富士康即將在當?shù)亟◤S及擴建，而且相關員工招聘工作也已提前布局。

　　一份張貼在河南各地的富士康招聘員工廣告稱：富士康員工實行每天工作8小時、每周5天的工作制度。公司按國家有關規(guī)定支付加班費，員工每周至少休息1天。員工工資底薪1200元，考核合格者月薪不低于2000元。同時，還有富士康在河北廊坊招工的消息。

　　此類遷址、招聘的消息一出，立即引發(fā)多方面關注。

　　富士康為什么在“連跳”事情后高調(diào)內(nèi)遷？世界上最大代工廠內(nèi)遷預示著中國的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟版圖將發(fā)生怎樣的變化？一時間成為人們關注的話題。

　　不怕上錯花轎就怕嫁錯郎的北遷企業(yè)

　　如果把富士康比作是一個漂亮的女人，那么這個漂亮女人婚姻生活的關鍵，當然在于選擇如意郎君，至于上哪個花轎就顯得不是那么重要了。富士康一直不給出一個明確的答案也是自有用意，“神秘”一般是女人的殺手锏，必然會惹得待選新郎們團團轉，并且會使出渾身解數(shù)來討取美女歡心。聰明的女人也會給自己留出足夠的空間選擇，以便在今后的婚姻生活中擁有更多的自主權。

　　實際上，地方政府已經(jīng)在如何吸引富士康這個納稅大戶上各顯其能。

　　《河南日報》曾發(fā)表了關于“富士康招工”的答記者問，詳細介紹了招工的標準和薪資待遇等，大篇幅地為富士康招聘做集中的宣傳。政府招聘工作小組的效率高得出奇。

　　像河南鄭州這樣的內(nèi)地城市，開出的條件無疑對富士康存在著一定的吸引力。

　　內(nèi)地的一些地方政府之間存在一種同質(zhì)化競爭現(xiàn)象，土地、稅收、用水、用電、供暖等配套和勞動力供給，這些“紅利”是它們能夠給予富士康的全部。河南的優(yōu)勢在于，富士康的80萬員工中，河南籍員工有15.7萬；另外，該省的最低工資標準、最低土地出讓金額也都相對較低。

　　鄭州當?shù)匾晃徽賳T曾向媒體表示，為了引入富士康，政府在稅收、土地供應、用工服務等多方面做出了“最大的讓步”。河南省政府很早便組織了由副省長牽頭的工作組負責項目跟蹤，鄭州市更于2007年就成立了富士康科技集團鄭州投資項目協(xié)調(diào)推進領導小組，并由市長趙建才擔任組長。然而，在過去的數(shù)年中，他們“與富士康的談判也是談談停?！?，這場相親一直進展也不大。

　　相對而言，富士康似乎更青睞河北廊坊。這座城市的地理位置比鄭州優(yōu)越，距離北京和天津只有兩個小時的車程，而那里有富士康大客戶如諾基亞和摩托羅拉等公司的工廠。富士康2006年開始考慮在此設廠的時候，選擇了廊坊市南的龍河，而不是市北更加成熟的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，主要原因是南面有更大的面積可以建廠，但這也造成了如今龍河只能看到富士康一家工廠，周圍都是未經(jīng)建設的土地。

　　為求幸福寧做落跑新娘

　　人們一貫把“葉子”的去留問題留給樹來解答，其實，未必不是葉子自己的選擇。落跑的新娘有時候不會因為失寵落跑，而是為了走另外一條更好的路，追求更好的幸福。

　　華南師范大學人力資源研究所所長諶新民認為，富士康搬遷符合產(chǎn)業(yè)梯度轉移的市場規(guī)律?！半S著我國改革開放的深入和經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，沿海地區(qū)勞動力成本提高是不爭的事實，這會產(chǎn)生一種強大的倒逼機制。富士康在管理上已經(jīng)比較完善，通過兩次加薪，員工提高福利也沒有太大空間，它是代工企業(yè)，無法大規(guī)模地增加研發(fā)，因此它只能轉移?！?br/>
　　制造業(yè)的工廠發(fā)生如此大規(guī)模搬遷的現(xiàn)象并不常見，因為這會造成商譽損失，在遷入地是否可以找到大量的工人，尤其是熟練工人，是個未知之數(shù)。

　　知名代工企業(yè)紛紛遷離鵬城是否意味著深圳的吸引力不再？深圳大學國際金融所所長國世平認為，附加值不高的代工企業(yè)遷離深圳是大勢所趨。

　　國世平表示，要正?？创て髽I(yè)遷離深圳的現(xiàn)象，這是深圳新一輪產(chǎn)業(yè)升級的必然結果。本土土地成本、人才成本居高不下，使得傳統(tǒng)型低利潤的勞動密集型企業(yè)嘗到的“甜頭”越來越少?！凹词固貐^(qū)擴容，可供企業(yè)生存的土地緊張的局面依然不會改變。”

　　另外，員工自我維權意識的加強，也是迫使企業(yè)內(nèi)遷的原因之一。隨著近幾年不斷出現(xiàn)的“新工潮現(xiàn)象”，表明沿海地區(qū)打工人員的維權意識普遍高于內(nèi)陸。對于企業(yè)來講，員工越來越不好“把控了”，轉戰(zhàn)內(nèi)陸，無疑是可以把以前很好的模式得以延續(xù)。

　　長期以來，大批低廉的勞動力供給是富士康等代工企業(yè)獲取市場的法寶。近期富士康提出員工加薪計劃，其在香港的上市公司股價應聲而落。向內(nèi)地遷廠，必然能在短期內(nèi)規(guī)避大規(guī)模加薪帶來的陣痛。

　　根據(jù)“微笑曲線”理論，企業(yè)只有不斷往附加值高的區(qū)域移動才能持續(xù)發(fā)展。

　　產(chǎn)業(yè)更好升級的關鍵是雙贏

　　在我國產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的關鍵時期，行政力量有責任出手完善市場環(huán)境，在企業(yè)轉型過程中提供政府服務。這其中，除了地方政府向入駐企業(yè)提供土地等各項配套要素外，培育素質(zhì)較高、人員穩(wěn)定的勞動力市場也顯得尤為重要。

　　“遷徙后最重要的還是必須做到"以人為本"，否則難以真正建設和諧的勞資關系”，深圳市社科院研究員吳奕新說，“像富士康這樣的超大型企業(yè)，將生產(chǎn)經(jīng)營和員工社會生活區(qū)分開來，消除代工企業(yè)的運行封閉性，實現(xiàn)物業(yè)所有權和管理權的市場化、社會化，對員工和企業(yè)都有好處。企業(yè)減輕了運營成本，更專注于生產(chǎn)經(jīng)營，而員工則能更好地融入社區(qū)，釋放工作帶來的心理壓力?！?br/>
　　“不管走到哪里，企業(yè)都應該給員工提供良好的勞動條件，讓員工體面勞動、有尊嚴地生活，而當?shù)卣墓卜站然仨毟M，確保員工的合法權益得到滿足?！眳^(qū)域經(jīng)濟學家、廣東省委黨校副校長陳鴻宇提醒說。

　　內(nèi)陸廉價勞動力將有效降低富士康的用工成本，同時，富士康也會為地方政府帶來可觀的稅收和就業(yè)，這是一種雙贏。

　　企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和地方經(jīng)濟急于擺脫落后，都是燃眉之急，畢竟雙贏的婚姻才是幸福的。